在HR岗位上工作十余年,有中资企业、外资企业、合资企业,在每一家公司的经历都有一个新的认识,招人、选人、用人是一家企业的关键。以下谈一谈我在招聘实践中碰到的一些问题,给找工作的朋友们一点经验。
刚到公司时,一定要对公司的前台礼貌,对接待你的普通职员保持礼貌,这些都是应当遵守的。这一条主要针对应聘中层以上管理岗职位的应聘者。一些应聘中层以上管理岗的面试者,在踏入应聘公司大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正老板,而对接待他的前台工作人员和普通职员的态度就不那么好了。面试的是中高层管理岗职位的话,一般公司在决定时都会比较谨慎。他们很注重亲和力,虽然这是一个小小举动,但基本就可以判定你入职以后,会不会和同事搞好关系,有时候他们会认为应聘者是一个对上拍马,对下欺压的人。一般企业在面试中层管理岗职位时,会有各部门管理者来和你交流,最后才可能是公司总负责人,或者先是负责人,然后是各部门主管。在决定是否用你的程序上,企业主肯定要问问大家的意见。
回答问题一定要慎重,特别是对自己的评价要谨慎。许多应聘者,会表现的很紧张,当问到你否则适合公司的某一岗位的时候,不要急于得到一份喜欢的工作,而告诉面试人员你什么都会做。
需要理性的回答方法是:你擅长哪些,了解什么、不了解哪些,对哪些较熟悉。曾经用过一些职员,在交流时,他告诉我这些他都会做,正式入职以后发现他基本不会或不熟悉,这些举动都给人留下很不好的印象。
不到一定时候,不要在面试初次通知你的电话中,就询问到工资待遇福利等问题,尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、加班费、五险一金等一些敏感问题,因为公司还没有决定用你,而大家讨论的重心应该是能否胜任这份工作,如果这样做了,那效果会很糟。我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉是为他找托儿所来了,这种电话接到后会非常尴尬。如果看得出公司真的非常想用你,你再提出待遇问题,可能得到的会超出原来待遇标准争取你入职。
如何应对人事主管的一些建议。
每个公司都有人事负责人,有时候你比较幸运,会碰上一个比较好,公正、平和的人事部门主管。人事负责人并不能最终决定你是否是合适的人,但他们可以在初步遴选时剔除掉你,使你见不到真正的决定者。许多公司的人事部门负责人,心态会有些小问题。所以,对他们要保持一定的礼貌,不要表现出任何你不重视他的倾向,不然结局会很不好。一般情况下,各公司的实际管理者,都是一心工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是要用你。而人事部门的主管,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待应聘会员。而有些人事部门主管在公司里就是个逢迎拍马的人。
当负责人问你为什么离开上一家公司时需要注意的事项。
初次见面试官时,公司基本都会问你为什么离开上一家企业,这时候你千万不要说因为上一家公司压力大,老加班,拖延工资、不发加班费等原因。因为任何公司都需要一个好好工作的人,而不是一个不能承受压力者和公司讨价还价的人。所以需要回答离职的原因时,尽量从自己工作的角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。
面试时,如果谈到你曾经就职公司时,尽量客观、平和评价,不要不很多平满情绪等,或者从来都是公司不好,所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话,没有一家公司会接纳你,因为人无完人,公司也一样,大家应该互相理解,互相包容。
面试结束后不要马上就向面试公司去电话问结果,这样做不但没有用,而且可能会引起不必要的反感。
经历了一场不好的面试,如果你认为基本没戏了,请你保持基本的礼貌和风度,而不是马上换一种态度。任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,他最终会给你带来好机会。
HR经理也是公司的员工,如果你入职了就是他的同事,所以如果你是个优秀又有自信带亲和的人,HR经理这一关基本会过。具体业务这部分要看你的业务能力,部门负责人一般不会在乎你的其它方面,只注重业务能力。所以为什么企业面试第一关都是由HR经理遴选,原因也就是在这里,所以各位应聘者面试时一定要做好准备。
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