在HR岗位上工作十余年，有中资企业、外资企业、合资企业，在每一家公司的经历都有一个新的认识，招人、选人、用人是一家企业的关键。以下谈一谈我在招聘实践中碰到的一些问题，给找工作的朋友们一点经验。

  
　刚到公司时，一定要对公司的前台礼貌，对接待你的普通职员保持礼貌，这些都是应当遵守的。这一条主要针对应聘中层以上管理岗职位的应聘者。一些应聘中层以上管理岗的面试者，在踏入应聘公司大门的时候，就极力想确认谁是这家公司真正老板，而对接待他的前台工作人员和普通职员的态度就不那么好了。面试的是中高层管理岗职位的话，一般公司在决定时都会比较谨慎。他们很注重亲和力，虽然这是一个小小举动，但基本就可以判定你入职以后，会不会和同事搞好关系，有时候他们会认为应聘者是一个对上拍马，对下欺压的人。一般企业在面试中层管理岗职位时，会有各部门管理者来和你交流，最后才可能是公司总负责人，或者先是负责人，然后是各部门主管。在决定是否用你的程序上，企业主肯定要问问大家的意见。

回答问题一定要慎重，特别是对自己的评价要谨慎。许多应聘者，会表现的很紧张，当问到你否则适合公司的某一岗位的时候，不要急于得到一份喜欢的工作，而告诉面试人员你什么都会做。
     需要理性的回答方法是：你擅长哪些，了解什么、不了解哪些，对哪些较熟悉。曾经用过一些职员，在交流时，他告诉我这些他都会做，正式入职以后发现他基本不会或不熟悉，这些举动都给人留下很不好的印象。

不到一定时候，不要在面试初次通知你的电话中，就询问到工资待遇福利等问题，尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、加班费、五险一金等一些敏感问题，因为公司还没有决定用你，而大家讨论的重心应该是能否胜任这份工作，如果这样做了，那效果会很糟。我曾经接到过应聘者父母打来的电话，他们一开口就是工资、待遇，还有工作地点离家是不是方便等，感觉是为他找托儿所来了，这种电话接到后会非常尴尬。如果看得出公司真的非常想用你，你再提出待遇问题，可能得到的会超出原来待遇标准争取你入职。

如何应对人事主管的一些建议。

每个公司都有人事负责人，有时候你比较幸运，会碰上一个比较好，公正、平和的人事部门主管。人事负责人并不能最终决定你是否是合适的人，但他们可以在初步遴选时剔除掉你，使你见不到真正的决定者。许多公司的人事部门负责人，心态会有些小问题。所以，对他们要保持一定的礼貌，不要表现出任何你不重视他的倾向，不然结局会很不好。一般情况下，各公司的实际管理者，都是一心工作的，当他坐在你对面时，他们一般都会从工作角度出发，决定是不是要用你。而人事部门的主管，他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待应聘会员。而有些人事部门主管在公司里就是个逢迎拍马的人。

　　当负责人问你为什么离开上一家公司时需要注意的事项。

初次见面试官时，公司基本都会问你为什么离开上一家企业，这时候你千万不要说因为上一家公司压力大，老加班，拖延工资、不发加班费等原因。因为任何公司都需要一个好好工作的人，而不是一个不能承受压力者和公司讨价还价的人。所以需要回答离职的原因时，尽量从自己工作的角度出发，说的理由客观、大家都能接受一点。
　　　　
     面试时，如果谈到你曾经就职公司时，尽量客观、平和评价，不要不很多平满情绪等，或者从来都是公司不好，所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话，没有一家公司会接纳你，因为人无完人，公司也一样，大家应该互相理解，互相包容。
　　面试结束后不要马上就向面试公司去电话问结果，这样做不但没有用，而且可能会引起不必要的反感。
　　经历了一场不好的面试，如果你认为基本没戏了，请你保持基本的礼貌和风度，而不是马上换一种态度。任何时候都要保持风度和礼貌，这是自信的表现，他最终会给你带来好机会。

        HR经理也是公司的员工，如果你入职了就是他的同事，所以如果你是个优秀又有自信带亲和的人，HR经理这一关基本会过。具体业务这部分要看你的业务能力，部门负责人一般不会在乎你的其它方面，只注重业务能力。所以为什么企业面试第一关都是由HR经理遴选，原因也就是在这里，所以各位应聘者面试时一定要做好准备。        

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